استشارات تنظيمية

تغطي خدماتنا مجموعة واسعة من الاستشارات في الإدارة والتمويل والتسويق والاستشارات الاقتصادية وتطوير الأداء وتخطيط السياسات ودراسات الجدوى وإعداد وتنفيذ خطط العمل التي تساعد في تطوير الشركات والمنظمات وتقودها نحو تحقيق مستويات أعلى من الإنتاجية سواء على المستوى التنظيمي أو المستويات الفردية.

وتشمل خدماتنا على سبيل المثال لا الحصر:

• إعادة الهيكلة التنظيمية: إنشاء هيكل تنظيمي جديد ومحسن ، ووضع السياسات والإجراءات ذات الصلة.
• إعادة هيكلة المركز المالي والتمويلي لعملائنا بما يتناسب مع حجم ونشاط أصول الشركة أو المنظمة.
• إعادة هندسة الموارد البشرية وتطويرها وفق أحدث النماذج التي تضمن تحقيق أعلى عائد على الاستثمار في المصادر والمهام.
• إعادة هندسة الإدارات والأقسام الداخلية بما يضمن تنفيذ الخطط بنجاح وتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفعالية.
• تقديم حلول تطلعية مصممة خصيصًا لتمكين الأداء المتميز في جميع أنحاء المنظمة وأقسامها ووحداتها وموظفيها.
• رسم الأهداف ، ووضع خطط وأنظمة قصيرة وطويلة المدى لتحسين أنشطة وإجراءات وممارسات المبيعات ، من إعداد الأهداف الذكية ، إلى برامج الحوافز ، ومراقبة وإدارة المبيعات .
• تنفيذ الإجراءات التي من شأنها أن تساعد عملائنا على أن يصبحوا صاحب العمل المختار للمهنيين الموهوبين والمنتجين ، من خلال تقديم وتنفيذ إدارة الموارد البشرية وممارسات التنمية الحديثة.
• الإدارة الفعالة لقنوات الاتصال المتعددة بين المستويات الإدارية المختلفة وفق أحدث الأساليب التكنولوجية.
• إعداد وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء وأنظمة وممارسات الموارد البشرية وتخطيط المسار الوظيفي وإدارة التعاقب الوظيفي والأوصاف الوظيفية الجديدة أو المعاد هندستها والأهداف الكمية وخطط الحوافز والوظائف المتعلقة بخطط وممارسات التدريب والتطوير.
• استشارات إدارة علاقات العملاء (CRM) ، وتصميم مخرجات النظام وإعداد RFP ، وفحص الموردين والاختيار. التنفيذ والتخطيط والتنفيذ.
• مراجعة وتقييم أنشطة الهيكل الإداري وإعداد تقرير استراتيجي عن كفاءته ومستوى أدائه.
• تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد طريقة تعاملها مع المتغيرات.
• إجراء ومراقبة تنفيذ مشاريعنا وتطبيقها في مجال العمل في مقرات عملائنا.