إدارة المشروع

  • تمكين عملائنا من ترتيب مواردهم وجهودهم لتبسيط ومواءمة مدخلاتهم ومخرجاتهم.
  • تحديد الجداول الزمنية اللازمة لإنجاز المشاريع وفق الخطط المطبقة لتحقيق أهداف محددة لكل مشروع.
  • تحقيق النقل الكامل للمعرفة والمهارات والممارسات قبل انتهاء المشروع.
  • تشكيل فرق عمل مؤهلة قادرة على تنفيذ الخطط والبرامج التشغيلية للمشروع.
  • ضع أهدافًا قابلة للقياس لأعضاء الفريق.
  • متابعة استمرار الإجراءات التشغيلية داخل الأنظمة.
  • تغطي المنهجيات التي يتم رصدها ما يلي:
  1. إدارة نطاق
  2. إدارة التمويل الاستراتيجي.
  3. ادارة التكاليف.
  4. إدارة التسعير.
  5. إدارة المصروفات.
  6. إدارة سلطة الإنفاق.
  7. إدارة المشتريات.
  8. إدارة الاتصالات.
  9. إدارة التكامل
  10. إدارة الجودة
  11. إدارة المخاطر.
  12. إدارة IME
  13. ادارة الموارد البشرية.
TOP
This site is registered on wpml.org as a development site.