تدريب
استشارات تطوير الأداء:
تشمل على سبيل المثال لا الحصر ما يلي:
إعداد وتنفيذ الدورات التدريبية المتخصصة في المجالات الإدارية والاقتصادية والبنوك والمالية والائتمانية والتمويلية والتسويقية والمبيعات والعمليات التشغيلية والقانونية.
التحليل والتقييم الشامل لاحتياجات المؤسسة لضمان التنفيذ الفعال.
إعداد خطط عمل تدريبية قصيرة وطويلة الأمد وإعداد الموازنة التابعة لها.
التمييز الفعال بين احتياجات التدريب في المؤسسة وبين مشاكل العمل وتقديم تقرير مفصل بالمقترحات.
• متابعة فعالة للتنفيذ لضمان العائد على الاستثمار من التطوير والتدريب.
تنظيم وعقد مؤتمرات ودورات تدريبية داخلية وخارجية على جميع المستويات بداية من حداثة التوظيف إلى الإدارة التنفيذية.
استمرار التعاون مع الخبراء والمراكز المحلية والإقليمية والعالمية لإدماج الاتجاهات الحديثة وتحقيق النتائج التي أثبتت جدارتها.
• تصميم البرامج التدريبية وإعداد المواد العلمية القادرة على تطوير الأداء وسد الفجوة في المهارات وتزويد المتدرب بأدوات المعرفة اللازمة لتنفيذ الأعمال وتحقيق الأهداف الوظيفية بعد دراسة تقييم الأداء.
الالتزام بتقييم نتائج الدورات التدريبية لتحقيق العائد على الاستثمار في تطوير وتدريب العاملين.