الخدمات الاستشارية الإدارية
تشمل خدماتنا طائفة واسعة من الاستشارات الإدارية، والمالية، والتسويقية، والاقتصادية، وتطوير الأداء، إعداد السياسات، إعداد دراسات الجدوى، إعداد وتنفيذ خطط عمل من شأنها تطوير الشركات والمؤسسات نحو مستويات أعلى من الإنتاجية سواءً على المستوى الفردي أو المؤسسي.

وتشمل على سبيل المثال لا الحصر ما يلي

إعادة هيكلة المؤسسات، إعداد هيكل تنظيمي جديد أو تحديث القديم، ووضع السياسات والاجراءات ذات الصلة.
إعادة هيكلة المركز المالي والتمويلي لعملائنا بما يتناسب مع حجم ونشاط موجودات الشركة أو المؤسسة.
إعادة هيكلة الأقسام والإدارات الداخلية بما يضمن تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف الموضوعة بكفاءة وفعالية.
تقديم الحلول المصممة خصيصاً للعميل والمناسبة للمضي قدماً لتعزيز وتمكين الأداء المتميز في جميع أنحاء المؤسسة وإداراتها ووحداتها وتتسع لتشمل جميع الأفراد العاملين بها.
تحديد الأهداف وتصميم الخطط قصيرة وطويلة الأمد والنظم للانتفاع الأمثل من أنشطة وإجراءات وممارسات المبيعات. من إعداد الأهداف الذكية، إلى برامج الحوافز ومراقبة وإدارة المبيعات، والتي نقدمها مباشرة إلى بيت القصيد.
تنظيم المنهجيات والأنشطة لضمان تحقيق الأهداف الموضوعة بأنسب قدر من التكلفة الفعالة.
الإدارة الفعالة لقنوات التواصل المتعددة بين مختلف المستويات الإدارية وفق أحدث الطرق التكنولوجية.
I• إستشارات إدراة علاقات العملاء (CRM)، تصميم نظم لإنجازها وإعداد نماذج طلبات تقديم العروض (RFP)، وفرز واختيار الموردين، تخطيط وإنجاز التنفيذ.
مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى أدائها.
تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات.
مباشرة ومتابعة تنفيذ وتطبيق مشاريعنا ميدانياً في مراكز عمل عملائنا.